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斯芬克的导师培训机制非常值得业内借鉴

  据悉,2019年,艺术留学总人数将突破10万人,占大留学市场的9%左右。艺术留学人数的逐年增加,推进了艺术行业的迅速崛起。小型STUDIO工作室,成熟的作品集培训机构陆续进场,甚至也吸引了教育巨头的关注。复杂的行业环境,让学生选择机构变得更加困难,究竟如何才能选择一家值得信任的机构,帮助自己成功进入理想的院校呢?笔者认为,师资是最核心的因素,直接影响课程品质、学生录取成绩。

  通过前期对艺术留学行业不同梯队的数据收集分析,笔者发现各大机构对于师资团队的建设投入和重视程度有所不同。其中体系相对完整成熟的是目前新东方旗下的斯芬克国际艺术教育。

  艺术导师在学生的作品集制作过程中扮演着重要的角色,启发帮助学生从国内传统的思维模式,向国外思辨模式进行转换。在专业上帮助学生在短期迅速拔高水准,完成高品质作品集。如此高的专业能力、教学能力要求,需要非常严格的选拔才可以达成。笔者了解到,斯芬克选拔导师采用的是维度打分机制,对导师的院校背景、专业能力、教学经验、沟通能力、学习及抗压能力等维度进行评估,保证所有入职导师均来自知名艺术设计院校,且拥有丰富教学经验,优秀的沟通能力。

  不断变化的申请要求和专业热点趋势,促使老师需要不断的的学习,掌握最新的行业趋势和院校倾向。笔者认为,斯芬克的导师培训机制非常值得业内借鉴。每一位导师入职斯芬克后,都将接受系统的培训,帮助老师更好的深度理解本专业的课程教学体系,让教学更精细模块化,这样也能让学生在专业部分的收获和产出更明确。另外斯芬克针对新课程培训、小众专业、院校命题进行培训,可以帮助老师掌握最新行业动态,定期召开的季度教学研讨会,分析成功案例作品,院校变化,确保教学体系和内容符合当下最前沿的要求,精准把控教学品质,实现更高的院校申请成功率。

  教育究其根本是项以人为本的行业,老师是最核心的关键。艺术留学行业作为最具发展潜力的行业,也应更关注师资团队的建设,才能为学生提供更好的服务,获得学生和家长的认可,实现自我品牌的可持续发展。

  艺术留学机构评测,斯芬克导师选拔和培训体系备受业内瞩目!,通过前期对艺术留学行业不同梯队的数据收集分析,笔者发现各大机构对于师资团队的建设投入和重视程度有所不同。艺术留学行业作为最具发展潜力的行业,也应更关注师资团队的建设,才能为学生提供更好的服务,获得学生和家长的认可,实现自我品牌的可持续发展。


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